Volkshuisvesting Sittard-Geleen

Bouwt u een of meer woningen? Dan moeten die voldoen aan het Volkshuisvestingsprogramma. Hier vindt u meer informatie en een samenvatting van het programma.

De uitdagingen op de woningmarkt vragen om actie. Samen met onze partners staan we klaar om aan de slag te gaan. Ons doel is helder: goed wonen in Sittard-Geleen, met voldoende woningen voor iedereen die hier wil wonen. Dat wil zeggen dat het woningaanbod moet aansluiten op de vraag. Nu, maar net zo zeer op de lange termijn. Dat vraagt om een verstandige, afgewogen, gezonde mix van nieuwbouw, transformatie en herbestemming maar bijvoorbeeld ook van sloop. Al deze dingen zijn samengebracht in het volkshuisvestingsprogramma

Plannen voor nieuwe woningen

Tot en met 2030 wil de gemeente plannen ontwikkelen voor 2.600 nieuwe woningen in heel Sittard-Geleen. Dat doen we samen met Woningcorporaties, projectontwikkelaars en lokale initiatiefnemers. Want de gemeente bouwt zelf geen huizen. Wat de gemeente wel doet, is zorgen voor de juiste voorwaarden. We maken locaties geschikt, ondersteunen plannen voor betaalbare woningbouw, geven ruimte aan nieuwe projecten en brengen partijen met elkaar in verbinding.

Voorkeursrecht

Om als gemeente regie te kunnen houden op wat er waar gebouwd wordt heeft de gemeente een voorkeursrecht gevestigd op een aantal percelen en woningen. Dat betekent dat als de eigenaren van deze percelen of woningen hun huis of grond willen verkopen zij eerst de gemeente in de gelegenheid moeten stellen het te kopen. De gemeente zet dan bij ontwikkeling van deze gebieden in op voorzien in voldoende huisvesting waar behoefte aan is in de kleine kernen.

Wat is voorkeursrecht?

Overheden kunnen voorkeursrecht vestigen. Dat betekent dat ze het eerste recht van koop
hebben op een onroerende zaak. Daarmee voorkomt de betreffende overheid dat
grondprijzen worden opgedreven en bepaalde ontwikkelingen lastiger worden. Zodra de
eigenaar besluit de onroerende zaak te verkopen, moet de eigenaar dit eerst aanbieden aan
de gemeente. De gemeente besluit of ze op dat moment de locatie wil kopen. Zo ja, dan
biedt de gemeente een marktconforme prijs voor de locatie. Zo niet, dan vervalt per direct
het voorkeursrecht en mag de huidige en toekomstige eigenaar de grond weer naar eigen
inzicht verkopen.
Voorkeursrecht is geen onteigening. De gemeente dwingt de eigenaar op geen enkele
manier tot verkoop met het vestigen van voorkeursrecht.

Straatje erbij

Om voldoende woningen te realiseren waar de dorpen behoefte aan hebben, zijn in het kader van ‘Straatje erbij’ een aantal locaties aangewezen waar aan de randen van dorpen gebouwd kan worden. Op deze locaties is voorkeursrecht gevestigd om in de toekomst beter te sturen op de noodzakelijke woningbouw.  Het gaat om vier percelen: aan de Groenstraat in Born, de Veersestraat en Middelborgsingel in Guttecoven en de Hitsberg/Bornerweg in Obbicht.

Philipsbuurt

Daarnaast vestigt de gemeente het voorkeursrecht op 39 woningen in de Philipsbuurt in Sittard. Het merendeel van de woningen in deze wijk is nu in eigendom van ZOwonen. De 39 woningen liggen verspreid tussen de corporatiewoningen. Om de wijk in zijn geheel te kunnen vernieuwen wil de gemeente de particuliere woningen kopen.

Met het Volkshuisvestingsprogramma 2025-2030 zetten we een duidelijke koers uit voor een woningmarkt die betaalbaar, divers en toekomstbestendig is.

Volkshuisvestingprogramma 2025 – 2030

Download het Volkshuisvestingsprogramma, of lees de belangrijkste punten in de samenvatting hieronder.

Samenvatting

Samen bouwen aan een veerkrachtige en toekomstbestendige woonomgeving

Sittard-Geleen staat voor een grote uitdaging én een mooie kans: zorgen dat iedereen prettig kan wonen, nu en in de toekomst. Met het Volkshuisvestingsprogramma 2025-2030 zetten we een duidelijke koers uit. Ons doel? Een woningmarkt die betaalbaar, divers en
toekomstbestendig is.

Waarom dit programma?

De invoering van de Omgevingswet en de aankomende Wet versterking regie volkshuisvesting geven gemeenten meer verantwoordelijkheid om te sturen op woningbouw, betaalbaarheid en spreiding. Tegelijkertijd is ons oude woonbeleid verouderd en sluit het niet meer aan bij de realiteit van vandaag. Dit programma biedt een samenhangend kader waarmee we:

  1. Betaalbaarheid borgen voor starters, gezinnen en ouderen.
  2. Levensloopbestendige woningen realiseren voor een vergrijzende samenleving.
  3. Kwetsbare wijken versterken en leegstand voorkomen.
  4. Nieuwe inwoners aantrekken om onze beroepsbevolking op peil te houden.

Onze ambitie in cijfers

  1. 2.600 nieuwe woningen tot 2030, waarvan tweederde betaalbaar (sociale huur, middenhuur en betaalbare koop).
  2. Meer levensloopbestendige en nultredenwoningen, zodat ouderen langer zelfstandig kunnen wonen.
  3. Sociale huurvoorraad groeit van 28% naar 30%.
  4. Gebiedsgericht ontwikkelen:
    1. Sittard: 1.100 woningen, met focus op het stationsgebied (Sittard-Centraal) als bruisend woon-werkgebied.
    2. Geleen: 900 woningen, met een compact en levendig centrum.
    3. Dorpen: 600 woningen, kleinschalig en passend bij het dorpskarakter.
  5. Een verdere groei met 2.500 tot 5.000 woningen in het stationsgebied om nieuwe inwoners te trekken en bruisende stationswijk te ontwikkelen.

Onze aanpak

  1. Transformeren vóór nieuwbouw: leegstaande panden krijgen een tweede leven als woning.
  2. Inbreiden vóór uitbreiden: bouwen binnen bestaande kernen, met oog voor groen en leefbaarheid.
  3. Ruimte maken voor nieuwbouw: locaties aanwijzen en inbrengen zodat er 2.600 woningen bij kunnen komen.
  4. Voorkeursrecht vestigen en locaties kopen: we gaan weer een actief grondbeleid voeren.
  5. Adaptief programmeren: we sturen bij als de vraag verandert.
  6. Samenwerking: met woningcorporaties, ontwikkelaars, zorgpartners en inwoners.

Meer dan stenen stapelen

Goed wonen gaat verder dan huizen bouwen. Het gaat om veerkrachtige wijken, duurzame woningen en een aantrekkelijke leefomgeving. We investeren in:

  1. Betaalbaarheid: via een vereveningsfonds, startersleningen en slimme afspraken.
  2. Veerkracht vergroten: samen met corporaties verbeteren we woningen én
    leefbaarheid via een inpondingsstrategie, een nieuwe woonverdeelsleutel en een andere aanpak op de bouw van sociale huurwoningen.
  3. Bijzondere doelgroepen: van mantelzorgers en internationale werknemers, tot studenten, statushouders en woonwagenbewoners.

Maatschappelijke meerwaarde in plaats van een verdienmodel

De tijd dat gemeenten eenvoudig geld konden verdienen met woningbouw is voorbij. Overheden zullen stevig moeten investeren in woningen én voorzieningen. Daarom gaan we anders kijken naar hoe we gronden tot ontwikkeling brengen, hoe projecten die geld opbrengen bij kunnen dragen aan ontwikkelingen die geld kosten en stellen we maatschappelijke meerwaarde centraal.